Recientemente hablábamos de este tema, de los recortes a los trabajadores públicos y de cómo observábamos que el alcalde se mostraba partidario a aplicar el mismo. Hoy una nueva noticia viene a cuantificar el coste que dicho concepto supone a las arcas municipales vista la perspectiva del presupuesto de 2013 para tal concepto.
Las reacciones, nunca mejor dicho, no se han hecho esperar.
La noticia:
20121209 ayuntamiento-consigna-euros-para
El comentario, a propósito del siguiente escrito por "kurrupipi": "600.000 € en pagas extras??? Pero cuantos trabajan en el ayuntamiento xd. O que sueldazos tienen.
La verdad creo que sobran muchos funcionarios, tanto aqui como en todas las institucuiones".
Lo dicho, el comentario:
"Hombre... piensa de la siguiente manera: el gasto en personal público es muy importante dentro de un presupuesto municipal. Tiene sentido, ya que ofrecen un servicio para todos los ciudadanos y eso requiere recursos humanos. 600000€ para pagas extra suponen, si ponemos como ejemplo, que cada paga percibida por una persona es de 1000€, que tendremos 300 perceptores (300 x 1000 x 2 = 600000). En este concepto, ten en cuenta, entran todos los trabajadores de Pegora y ayuntamiento, policía municipal, trabajadores de los diversos sectores de Portalea, así como de los diversos patronatos municipales (euskaltegi, polideportivos...) y, también, los cargos políticos electos y sus asesores. No se trata, por tanto, de una cuantía tan grande. Lo que pasa es que no estamos acostumbrados a números de este pelo.
Sin embargo sí que diría, en este sentido, que bien podría prescindirse de la parte correspondiente a los cargos políticos electos y sus asesores en lo referente a este concepto y al global de los gastos derivados de "personal" aplicables a estos grupos, ya que, considero, que dichas labores deberían ser totalmente voluntarias y, por tanto, no profesionales. En ese caso, créeme, sí que ahorraríamos de verdad".
Me parece procedente recuperar en este punto un artículo anterior del blog:
http://bigkerman.blogspot.com/2012/07/anti-funcionariismo.html
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lunes, 10 de diciembre de 2012
viernes, 7 de septiembre de 2012
Más con menos
En algunas cuestiones, y dado el contexto de crisis económica, el alcalde y el equipo de gobierno tienen poco margen de maniobra, no cabe duda. Así las cosas, es precisamente el planteamiento ideológico-político (el qué y cómo se hacen las cosas) el que puede marcar la diferencia de lo que es y lo que podría ser.
La noticia: 20120907 subiremos-tasas-repercutiendo-2013
El comentario: Lógicamente, las inversiones que no resultan esenciales son lo primero a sacrificar. Bien por ello, no se entenderían otros recortes sin haberse “cortado” antes en gastos más supérfluos (plaza de toros, ampliación del polideportivo…). Ejemplo de esos otros recortes son los que se aplican a servicios públicos. No se hace mención explícita a varios conceptos englobados en los mismos en este artículo, si bien se alude a los trabajadores públicos que “se están implicando” con la falta de sustituciones. ¡Como si tuvieran otra opción! Estos siguen cumpliendo con su trabajo, como siempre... El problema es que al aumentar su carga de trabajo, se genera demora en los trámites que realizan y eso repercute en la calidad del servicio que es sufrido por la ciudadanía y por ellos mismos, que trabajan “a tope”, lo que genera estrés. Algo similar ocurre cuando se plantea la integración de los organismos autónomos: con ello, suponemos, se disminuirán las duplicidades (y eso está bien ya que genera una reducción del gasto); pero al mismo tiempo aumentará la carga de trabajo del personal que permanezca y que será reducido. O sea, que se generaliza el famoso “hacer más con menos” que tanto gusta entre los trabajadores públicos. No se extrañen si la próxima vez el administrativo que les atienda no tenga a bien dedicarles una sonrisa. En cuanto al resto de cuestiones planteadas, unos breves comentarios: El incremento de las tasas que se aplicarán en los cursos del Patronato Municipal de Deportes, creo yo que debería ir en función de las rentas (también considero que debería ser así con los abonos, que al parecer no van a ser modificados en este momento). Véase la Ordenanza reguladora de tasas por Prestación de Servicios Públicos y realización de Actividades Administrativas: http://www.eibar.es/es/ayuntamiento/normativa-municipal/ordenanzas-fiscales/prestacion-servicios-actividades-administrativas/view En el momento actual hay ciertos grupos (desempleados, etáreos…) que tienen precios reducidos. Hacer una adecuación según la renta familiar (como en el caso de las ayudas domiciliarias, por ejemplo) ofrecería mayor igualdad de oportunidades para el disfrute de unos servicios que, recordémoslo, son públicos. El Plan Estratégico… ¡oh, sí! A ver para cuándo viene ese informe que se iba a colgar en la web municipal… ¿ya lo han traducido? Las reuniones de los barrios: me gustaría ver si hay alguna diferencia entre los próximos y los del año pasado. Animaría a los asistentes a leerse el acta de su zona del año pasado (http://www.eibar.es/es/ayuntamiento/reuniones-de-barrios ) y ver si hay diferencias en los asuntos de calado, más allá del tema de los excrementos, los ruidos y las baldosas.
La noticia: 20120907 subiremos-tasas-repercutiendo-2013
El comentario: Lógicamente, las inversiones que no resultan esenciales son lo primero a sacrificar. Bien por ello, no se entenderían otros recortes sin haberse “cortado” antes en gastos más supérfluos (plaza de toros, ampliación del polideportivo…). Ejemplo de esos otros recortes son los que se aplican a servicios públicos. No se hace mención explícita a varios conceptos englobados en los mismos en este artículo, si bien se alude a los trabajadores públicos que “se están implicando” con la falta de sustituciones. ¡Como si tuvieran otra opción! Estos siguen cumpliendo con su trabajo, como siempre... El problema es que al aumentar su carga de trabajo, se genera demora en los trámites que realizan y eso repercute en la calidad del servicio que es sufrido por la ciudadanía y por ellos mismos, que trabajan “a tope”, lo que genera estrés. Algo similar ocurre cuando se plantea la integración de los organismos autónomos: con ello, suponemos, se disminuirán las duplicidades (y eso está bien ya que genera una reducción del gasto); pero al mismo tiempo aumentará la carga de trabajo del personal que permanezca y que será reducido. O sea, que se generaliza el famoso “hacer más con menos” que tanto gusta entre los trabajadores públicos. No se extrañen si la próxima vez el administrativo que les atienda no tenga a bien dedicarles una sonrisa. En cuanto al resto de cuestiones planteadas, unos breves comentarios: El incremento de las tasas que se aplicarán en los cursos del Patronato Municipal de Deportes, creo yo que debería ir en función de las rentas (también considero que debería ser así con los abonos, que al parecer no van a ser modificados en este momento). Véase la Ordenanza reguladora de tasas por Prestación de Servicios Públicos y realización de Actividades Administrativas: http://www.eibar.es/es/ayuntamiento/normativa-municipal/ordenanzas-fiscales/prestacion-servicios-actividades-administrativas/view En el momento actual hay ciertos grupos (desempleados, etáreos…) que tienen precios reducidos. Hacer una adecuación según la renta familiar (como en el caso de las ayudas domiciliarias, por ejemplo) ofrecería mayor igualdad de oportunidades para el disfrute de unos servicios que, recordémoslo, son públicos. El Plan Estratégico… ¡oh, sí! A ver para cuándo viene ese informe que se iba a colgar en la web municipal… ¿ya lo han traducido? Las reuniones de los barrios: me gustaría ver si hay alguna diferencia entre los próximos y los del año pasado. Animaría a los asistentes a leerse el acta de su zona del año pasado (http://www.eibar.es/es/ayuntamiento/reuniones-de-barrios ) y ver si hay diferencias en los asuntos de calado, más allá del tema de los excrementos, los ruidos y las baldosas.
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